97 % des 60 objectifs atteints
Pilotage par objectifs d’une société de 100 M€ : 60 objectifs chiffrés, suivis par responsable, atteints à 97 %.
Stratégie, business plan et financement
Avant d’investir, de recruter ou de lever des fonds, nous chiffrons ce qui est en jeu et écrivons les hypothèses qui fondent le chiffre. Stratégie de développement, plan pluriannuel, business plan ou modèle financier : un document que vous défendez devant vos associés, votre banque ou vos investisseurs.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr.
- Pour
- Dirigeants, associés, directions financières et générales, créateurs d’entreprise ou de cabinet, directions des établissements publics.
- Prix
- Écrit au devis avant de commencer : un prix ferme par livrable, dépassé seulement avec votre accord écrit. Les deux règles de prix
- Référence
Les questions que vous vous posez
- Ce projet vaut-il l’investissement que nous préparons ?
- Notre plan est-il chiffré jusqu’au besoin de financement ?
- Quelle trajectoire présenter à la banque ou aux associés ?
Ce que vous recevez
Stratégie de développement
Où croître, avec quelle offre, pour quelles clientèles : options comparées et chiffrées, recommandation argumentée, feuille de route datée.
Plan stratégique pluriannuel
Ambition, priorités et trajectoire chiffrée sur trois à cinq ans, traduites en objectifs par pôle ; leur suivi relève du pilotage par objectifs.
Business plan et modèle financier
Compte de résultat, trésorerie et besoin de financement sur trois à cinq ans, scénarios et sensibilités, dans un modèle que vous mettez à jour vous-mêmes.
Étude de faisabilité et création chiffrée
Création d’une entreprise, d’un cabinet, d’un bureau, d’un site ou d’un équipement : investissement, charges, recettes à atteindre et point mort, en plusieurs scénarios, avec le modèle économique qui en découle. Volet économique seulement : ni programmation technique ni maîtrise d’œuvre.
Repositionnement et relance
Offre, prix, clientèles et organisation revus quand l’activité ralentit : le diagnostic chiffré, puis les mesures et leur effet estimé.
Dossier de financement
Le modèle, le plan et le récit chiffré, mis en forme pour la banque, le financeur public ou les investisseurs que vous avez choisis et que vous rencontrez.
À quoi ressemble un livrable Mezura
Des exemples de démonstration sur des entreprises et des chiffres fictifs, chacun signalé comme tel. Aucune pièce de client.
-
Diagnostic de marge Six pages d’un rapport de diagnostic de marge pour une PME de tôlerie inventée : la marge réelle par client et par famille de produits, les hypothèses d’imputation écrites avec leurs limites, les décisions chiffrées. Ouvrir l’extrait (nouvel onglet) Exemple de démonstration, entreprise et chiffres fictifs Extrait d’un diagnostic de marge réalisé par Mezura sur une PME industrielle fictive : marge réelle par client et par produit, hypothèses écrites, recommandations. Aucune donnée de client. -
Business plan et modèle financier Le classeur Excel d’une jeune entreprise inventée pour l’exemple, tout en formules : hypothèses, trésorerie mois par mois sur trois ans, bilan, trois scénarios et le besoin de financement. Sa synthèse tient en cinq pages. Ouvrir la synthèse (nouvel onglet) Ouvrir le classeur (nouvel onglet) Exemple de démonstration, entreprise et chiffres fictifs Modèle financier réalisé par Mezura sur une entreprise fictive : classeur Excel en formules, trois scénarios, besoin de financement. Aucune donnée de client.
Références
Références dans ce domaine
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Processus financiers et opérationnels, avec le plan stratégique pluriannuel et le déploiement d’un logiciel de gestion sur le réseau.
Nos publications sur ce sujet
Outil de travail
Levée de fonds : la check-list du deck et du modèle financier
Trente-six points que vérifie un analyste de fonds avant de défendre un dossier en comité : ce qu’il cherche, le signal d’alerte, la preuve qui convainc.
Recevoir le PDF et le classeurPour qui : cabinets d’avocats, PME et ETI, groupes internationaux, structures en lancement et indépendants, experts-comptables et conseils.
Le cadre
- Engagement de confidentialité signé avant la transmission de toute pièce ; prestataires techniques soumis à confidentialité, listés sur demande.
- Livrable documenté, repris par vos équipes ou par le prestataire de votre choix.
- Nous travaillons à partir des comptes établis par l’expert-comptable de l’entreprise, que nous ne remplaçons pas.
- Ni conseil en investissement ni mise en relation avec des investisseurs : nous préparons le dossier et les chiffres à partir de vos données ; le montage, la valorisation et le choix des financeurs relèvent de vous et de vos conseils.
- Vos données, vos comptes et vos pièces sont exploités en l’état : nos analyses n’en constituent ni un audit légal des comptes ni un examen de leur exactitude.
- Nous chiffrons les coûts et les marges ; les décisions tarifaires et commerciales qui en découlent vous appartiennent, de même que leur conformité au droit de la concurrence et aux règles de transparence tarifaire, que votre avocat apprécie.
- Mezura n’exerce aucune activité de consultation juridique ni de rédaction d’actes pour autrui.
Une décision à chiffrer avant de vous engager ?
Exposez la décision et son échéance. Le cadrage, 30 minutes, sert à nommer l’analyse qui la fonde et les hypothèses à écrire ; le devis suit, avec son plafond ferme.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr, réponse en principe sous un jour ouvré.
Ou appelez le 06 43 44 07 57.
Le créneau se réserve sur Calendly ; décrivez-y le besoin sans nom de partie ni pièce.