Groupes internationaux
Vos arbitrages chiffrés, votre marge comparée entre entités, vos outils construits.
Le partenaire analytique, stratégique et technologique des grands groupes : nous établissons la valeur d’une activité, chiffrons les arbitrages du comité, comparons la marge entre entités et construisons les outils qui appliquent la décision, avec une confidentialité renforcée et des conflits d’intérêts vérifiés avant chaque mission.
Ou appelez le 06 43 44 07 57, ou écrivez à victor@mezura.fr. Prix ferme écrit au devis, avant tout travail : comment il est fixé.
Ce que nous faisons pour vous
Vous arbitrez, décidez et signez ; Mezura établit, chiffre, documente et construit.
Comment cela se passe : un échange de 30 minutes, puis un devis écrit avec le périmètre, le délai et le prix ferme, puis le livrable remis à la date convenue, avec ses fichiers sources.
Établir la valeur Une valeur à établir pour décider
Établir la valeur
Quand nous appeler
- Valeur d’une filiale ou d’une activité à établir
- Participation minoritaire à valoriser
- Somme des parties à comparer à la valeur du groupe
- Capacité d’endettement à chiffrer
- Valeur d’un actif régulé ou d’une concession
- Plan d’affaires d’une activité à relire
- Scénarios et sensibilités pour le comité d’investissement
- Dépréciation d’un actif à documenter
Ce que nous faisons
- Valoriser une filiale, une activité, une participation
- Comparer la somme des parties à la valeur du groupe
- Chiffrer la capacité d’endettement
- Valoriser un actif régulé ou une concession
- Construire scénarios et sensibilités pour le comité
- Relire un plan d’affaires et ses hypothèses
Références
19 Md€ de valeur d’entreprise cumulée : une dizaine de valorisations de 300 M€ à 4 Md€
Plan et arbitrages Un plan stratégique, un arbitrage d’investissement
Écrire le plan et chiffrer les arbitrages
Quand nous appeler
- Plan stratégique pluriannuel à écrire
- Allocation des investissements entre activités
- Business case d’un projet à chiffrer
- Implantation, nouveau marché ou nouvelle activité
- Marché, concurrents et prix à étudier par pays
- Plan à décliner en objectifs par entité
- Riposte à un concurrent à chiffrer
- Dossier à présenter au conseil ou au comité
Ce que nous faisons
- Écrire le plan stratégique pluriannuel
- Chiffrer le business case de chaque projet
- Comparer implantations, pays et activités
- Étudier marchés, concurrents et prix
- Décliner le plan en objectifs par entité
- Préparer le dossier du conseil ou du comité
Références
60 objectifs atteints à 97 %, société de 100 M€
Comparer la marge Une marge à reconstituer entre entités
Retrouver et comparer la marge
Quand nous appeler
- Marge réelle par contrat, entité ou pays
- Coûts de revient à reconstituer par activité
- Clients ou contrats non rentables à repérer
- Prix et conditions à harmoniser entre filiales
- Budget et prévisions à fiabiliser
- Trésorerie et besoin en fonds de roulement par entité
- Contrats à renégocier, chiffres en main
- Rentabilité des sites à comparer
Ce que nous faisons
- Reconstituer la marge par contrat, entité ou pays
- Chiffrer coûts de revient et conditions de vente
- Construire budget et plan de trésorerie
- Repérer clients et contrats non rentables
- Suivre la marge chaque mois en tableau de bord
- Chiffrer ce qu’une renégociation rapporte
Références
Marge réelle de 10 contrats d’exploitation, sur 8 entités juridiques, pour un opérateur de transport public
Harmoniser le pilotage Un pilotage à harmoniser entre filiales
Harmoniser et fiabiliser le pilotage
Quand nous appeler
- Objectifs et indicateurs communs à fixer
- Pratiques de sites ou de pays à comparer
- Processus et contrôles à examiner entité par entité
- Revues internes de processus à mener
- Procédures à écrire et à faire appliquer
- Organisation et rôles à clarifier
- Plan d’action à suivre jusqu’à son terme
- Reporting de direction à fiabiliser
Ce que nous faisons
- Fixer objectifs et indicateurs communs
- Comparer sites et équipes sur les mêmes mesures
- Mener des revues internes de processus
- Écrire procédures, rôles et circuits
- Suivre le plan d’action jusqu’à son terme
Références
1 600 sites comparés à leurs concurrents, carte interactive à l’appui
11 revues internes de processus en 9 mois
Chiffrer un litige Un litige, un contrat, une réclamation à chiffrer
Chiffrer et défendre vos intérêts
Quand nous appeler
- Préjudice à chiffrer, poste par poste
- Chiffrage adverse à relire et à recalculer
- Contrat d’exploitation ou de concession à chiffrer
- Expertise judiciaire ou arbitrage en cours
- Indemnités, intérêts ou rappels à calculer en masse
- Pièces et échanges à classer pour la direction juridique
- Scénario contrefactuel à construire
- Réclamation d’un client ou d’un fournisseur
Ce que nous faisons
- Chiffrer le préjudice, poste par poste
- Relire et recalculer un chiffrage adverse
- Chiffrer l’économie d’un contrat ou d’une concession
- Vous assister pendant une expertise judiciaire
- Recalculer intérêts, indemnités et rappels en masse
- Classer et dater les pièces pour votre direction juridique
- Travailler avec vos avocats, qui qualifient et plaident
Références
Préjudice d’un opérateur de télécommunications chiffré par scénario contrefactuel
IA et données L’IA et les données à l’échelle du groupe
Déployer l’IA et construire les outils
Quand nous appeler
- Usages de l’IA à encadrer dans toutes les entités
- Charte, outils autorisés et règles d’usage des données
- Milliers de collaborateurs à former sur leurs tâches
- Adoption à mesurer, entité par entité
- Bases de données dispersées à structurer
- Tableaux de bord de direction à automatiser
- Outils internes à construire ou à relier
- Tâches répétitives à automatiser
Ce que nous faisons
- Diagnostiquer les usages, cadrer l’IA et ses données
- Écrire la charte d’usage, les outils autorisés
- Former les équipes sur leurs propres tâches
- Mesurer l’adoption, entité par entité
- Structurer les bases de données, à grande échelle
- Construire tableaux de bord et outils internes documentés
Références
120 collaborateurs formés à l’IA, 94 % l’ont adoptée dans leur travail
Une base de 25 millions d’objets pour une plateforme d’expertise
Exemple de cas
Toutes les études de cas-
18 %
Calée sur la meilleure année du cycle, la valeur terminale gonfle la valeur d’un groupe industriel : elle se calcule sur la marge moyenne
Industrie
-
7 %
Quatre composantes, quatre méthodes : la somme des parties d’un groupe diversifié, sans compter deux fois ses immeubles
Groupe diversifié
-
10 contrats d’exploitation
Une marge par contrat, et non plus un résultat par entité : dix contrats d’exploitation chiffrés un à un
Transport public
-
97 %
Une société de 100 M€ pilotée par 60 objectifs chiffrés, atteints à 97 %
Société de 100 M€
-
94 %
L’IA entrée dans le travail de 94 % des collaborateurs, 120 formés sur leurs propres tâches
Services
-
25 millions
25 millions d’objets sous un modèle commun : une base que les équipes interrogent sans connaître les sources
Plateforme de données
Clients anonymisés, chiffres de détail reconstitués.
Le cadre que nous signons
Confidentialité signée avant toute pièce, conflits d’intérêts vérifiés avant chaque mission, comptes exploités en l’état ; ni audit légal, ni conseil en transaction, ni consultation juridique.
Le cadre complet
- Engagement de confidentialité signé avant la transmission de toute pièce, renforcé sur demande : accès nominatifs, pièces traitées en local, prestataires techniques soumis à confidentialité et listés sur demande.
- Conflits d’intérêts vérifiés avant chaque mission ; aucune mission pour une partie adverse identifiée.
- Nous exploitons en l’état les comptes et les données que vous transmettez : ni audit légal, ni examen de leur exactitude.
- La valeur est établie pour une décision interne, jamais pour une opération : aucun conseil en transaction, en investissement financier ni en fiscalité.
- Les questions juridiques relèvent de vos avocats et de votre direction juridique ; nous n’exerçons aucune consultation juridique.
- Livrables documentés et remis avec leurs fichiers sources, pour être repris par vos équipes.
La plaquette, à garder ou à transmettre
Mezura pour les groupes internationaux : les six situations et les six réponses de cette page, sur deux pages A4.
Un arbitrage à chiffrer, une entité à comparer ?
Au cadrage, vous exposez la décision et le périmètre : nous nommons le livrable qui la fonde, puis l’outil qui l’applique s’il le faut. Le devis écrit suit, avec le prix par livrable.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr, réponse en principe sous un jour ouvré.
Ou appelez le 06 43 44 07 57.
Le créneau se réserve sur Calendly ; décrivez-y le besoin sans nom de partie ni pièce.