Deux notes de méthode publiées en entier, dix outils de travail à télécharger. Chaque note porte sa date de publication.
À la une, note
Calcul du préjudice économique d’une entreprise : la marge perdue face à un scénario contrefactuel, étape par étape, sur un exemple chiffré.
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Outil de travail
Douze points pour lire un rapport de partie : ce qu’on vérifie, le signal d’alerte, la question à poser, la pièce à demander.
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Outil de travail
Dix clauses types, chacune commentée : pourquoi elle existe, comment l’adapter, les erreurs qui la rendent inutile.
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Outil de travail
Le préjudice de rupture brutale calculé pièce par pièce : marge brute escomptée, trois scénarios de préavis raisonnable, sensibilité au taux de marge, rupture partielle, intérêts, et un tableau de restitution prêt à annexer.
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Outil de travail
La marge brute dit ce qu’un client rapporte avant de le servir.
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Outil de travail
Trente-six points que vérifie un analyste de fonds avant de défendre un dossier en comité : ce qu’il cherche, le signal d’alerte, la preuve qui convainc.
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Outil de travail
Les intérêts au taux légal calculés période par période : le taux de chaque semestre depuis 2015 selon le créancier, la majoration de cinq points, la capitalisation, les paiements partiels, et les pénalités de retard entre professionnels.
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Outil de travail
L’indemnité de fin de contrat d’un agent commercial calculée sur pièces : commissions brutes de référence, plusieurs multiples, sensibilité aux exercices retenus, indemnité de préavis, et les cas de l’article L.
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Outil de travail
Le runway calculé sur un plan de trésorerie mensuel de 36 mois, en trois scénarios : la date où la trésorerie s’épuise, celle où lancer la levée, et le montant à lever pour atteindre le prochain jalon en gardant de quoi préparer le tour suivant.
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Outil de travail
Les douze contrôles qu’un analyste crédit pose sur un prévisionnel, de la couverture des annuités au test de sensibilité : le calcul de chacun, le signal d’alerte, la pièce qui le documente.
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Outil de travail
Le taux horaire de revient de chaque personne et de chaque catégorie, à partir du calendrier de l’année et des heures réellement facturables, avec les frais de structure répartis selon une clé écrite et le prix plancher pour la marge visée.
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Les notes décrivent la méthode ; votre dossier a ses propres pièces. En 30 minutes, nous vous disons ce que vos pièces devraient permettre d’établir, et le devis écrit suit.
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