Marge réelle de 10 contrats d’exploitation
Chiffrage de la marge réelle de 10 contrats d’exploitation répartis sur 8 entités juridiques, pour un opérateur de transport public.
Rentabilité, trésorerie et redressement
Nous mesurons où l’entreprise gagne et perd de l’argent, client par client et affaire par affaire, puis nous chiffrons l’effet de chaque levier. Quand la trésorerie se tend, le même travail fonde un plan de redressement chiffré, établi avec l’expert-comptable et les conseils de l’entreprise.
Pour commencer : le diagnostic de marge, la marge réelle par client, par affaire ou par produit, en 3 à 4 semaines en général. Le détail
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr.
- Pour
- Dirigeants et directions financières de PME et d’ETI, cabinets et professions libérales qui revoient leurs honoraires, entreprises en difficulté et leurs conseils.
- Prix
- Écrit au devis avant de commencer : un prix ferme par livrable, dépassé seulement avec votre accord écrit. Les deux règles de prix
- Référence
Les questions que vous vous posez
- Quels clients créent la marge, et lesquels la consomment ?
- Combien de semaines de trésorerie nous reste-t-il ?
- Quel plan chiffré présenter aux créanciers ?
Ce que vous recevez
Diagnostic de marge
Marge réelle par client, par affaire ou par produit, coûts de service et coût du crédit client compris : le classement des clients et les leviers chiffrés de chacun.
Rentabilité d’un cabinet
Rentabilité par dossier, par client et par associé, temps passé rapproché des honoraires facturés, grille d’honoraires revue.
Prévisionnel de trésorerie
Trésorerie à 13 semaines puis à 12 mois, encaissements et décaissements par poste, seuils d’alerte, dans un fichier que vos équipes mettent à jour.
Budget et suivi des écarts
Budget annuel par activité ou par site, écarts mensuels expliqués, arbitrages de dépenses préparés pour la direction.
Facturation, encours et relances
Délais de facturation, encours et impayés analysés, circuit de relance outillé : nous outillons vos relances, nous ne les exerçons pas.
Plan de redressement chiffré
Causes des difficultés chiffrées, mesures et leur effet estimé, trésorerie projetée, plan de continuation modélisé : préparés avec l’expert-comptable de l’entreprise et sous la conduite de ses conseils, pour une négociation avec les créanciers ou une procédure collective.
À quoi ressemble un livrable Mezura
Deux sortes de pièces, nommées sous chaque image : des extraits réels des outils de travail que Mezura publie, et des exemples de démonstration sur des entreprises et des chiffres fictifs. Aucune pièce de client.
-
Diagnostic de marge Six pages d’un rapport de diagnostic de marge pour une PME de tôlerie inventée : la marge réelle par client et par famille de produits, les hypothèses d’imputation écrites avec leurs limites, les décisions chiffrées. Ouvrir l’extrait (nouvel onglet) Exemple de démonstration, entreprise et chiffres fictifs Extrait d’un diagnostic de marge réalisé par Mezura sur une PME industrielle fictive : marge réelle par client et par produit, hypothèses écrites, recommandations. Aucune donnée de client. -
Autodiagnostic de la marge réelle par client Les cinq étapes de la méthode : période, marge brute, familles de coûts, inducteurs, coût du crédit. Pièce réelle : page 4 de l’autodiagnostic de la marge réelle par client, outil de travail réalisé et publié par Mezura. Recevoir l’autodiagnostic
Références
Référence dans ce domaine
Marge réelle de 10 contrats d’exploitation
Chiffrage de la marge réelle de 10 contrats d’exploitation répartis sur 8 entités juridiques, pour un opérateur de transport public.
Nos publications sur ce sujet
Outil de travail
Autodiagnostic de la marge réelle par client
La marge brute dit ce qu’un client rapporte avant de le servir.
Recevoir le PDF et le classeurPour qui : PME et ETI, groupes internationaux.
Le cadre
- Engagement de confidentialité signé avant la transmission de toute pièce ; prestataires techniques soumis à confidentialité, listés sur demande.
- Livrable documenté, repris par vos équipes ou par le prestataire de votre choix.
- Nous travaillons à partir des comptes établis par l’expert-comptable de l’entreprise, que nous ne remplaçons pas ; nos analyses n’en constituent ni un audit légal des comptes ni un examen de leur exactitude.
- Nous chiffrons les coûts et les marges ; les décisions tarifaires et commerciales qui en découlent vous appartiennent, de même que leur conformité au droit de la concurrence et aux règles de transparence tarifaire, que votre avocat apprécie.
- Ni mandat judiciaire ni recouvrement de créances pour votre compte : en difficulté, le plan est préparé pour l’entreprise et ses conseils, qui conduisent la procédure et la négociation.
- Mezura n’exerce aucune activité de consultation juridique ni de rédaction d’actes pour autrui.
Une marge ou une trésorerie à reprendre en main ?
Exposez la situation et l’échéance qui presse. Le cadrage de 30 minutes nomme l’analyse et les données nécessaires ; le devis écrit suit, avec son plafond ferme.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr, réponse en principe sous un jour ouvré.
Ou appelez le 06 43 44 07 57.
Le créneau se réserve sur Calendly ; décrivez-y le besoin sans nom de partie ni pièce.