Finances locales et politiques publiques
Nous chiffrons la trajectoire financière d’une collectivité et ce que produisent ses politiques : épargne, dette, fiscalité, effets mesurés sur le territoire. Des scénarios pluriannuels aux hypothèses écrites, que les élus et les services débattent avant de voter.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr.
- Pour
- Communes, intercommunalités, départements, régions et établissements publics ; leurs directions générales et financières, et les élus qui arbitrent.
- Prix
- Écrit au devis avant de commencer : un prix ferme par livrable, dépassé seulement avec votre accord écrit. Les deux règles de prix
Les questions que vous vous posez
- Quel programme d’investissement tenir sans dégrader l’épargne ?
- Que produit réellement ce dispositif, une fois ses coûts comptés ?
- Comment répartir les ressources entre l’intercommunalité et ses communes ?
Ce que vous recevez
Prospective financière pluriannuelle
Épargne brute, capacité de désendettement, programme d’investissement soutenable, en plusieurs scénarios, pour préparer le débat d’orientation budgétaire ou un plan de mandat.
Pacte financier et fiscal
Flux financiers entre une intercommunalité et ses communes, dotations, attributions de compensation, fiscalité partagée : l’effet chiffré de chaque scénario, commune par commune.
Analyse de la dette et des ressources
Encours, profil d’extinction, exposition aux taux, ressources fiscales et dotations projetées : la soutenabilité de la dette sur la durée du plan.
Évaluation de politique publique
Questions évaluatives arrêtées avec vous, indicateurs, données administratives et enquêtes, effets mesurés et coûts rapportés aux résultats : un rapport qui distingue ce qui est établi de ce qui reste à mesurer.
Diagnostic et projet de territoire
Population, emploi, activités, équipements, besoins sociaux, attractivité : un diagnostic chiffré à partir des données publiques, daté et sourcé, puis des orientations, des actions chiffrées et des indicateurs de suivi soumis aux élus.
Stratégie et plan d’actions d’une politique
Commerce, culture, petite enfance, attractivité : diagnostic, orientations, plan d’actions chiffré et indicateurs de suivi, pour une politique que l’assemblée adopte.
Le cadre
- Engagement de confidentialité signé avant la transmission de toute pièce ; prestataires techniques soumis à confidentialité, listés sur demande.
- Livrable documenté, repris par vos équipes ou par le prestataire de votre choix.
- Nous travaillons à partir des comptes, des budgets et des données que vous transmettez ou que les administrations publient, exploités en l’état.
- Les scénarios éclairent la décision ; les choix budgétaires et fiscaux, et leur traduction dans les délibérations, appartiennent à l’assemblée et à ses conseils.
- Ni conseil sur des produits financiers ni intermédiation bancaire : l’analyse de la dette porte sur sa soutenabilité, pas sur le choix d’un emprunt.
- Le pacte financier et fiscal porte sur les ressources de la collectivité : il ne constitue ni un conseil fiscal à un contribuable ni une optimisation de charges fiscales.
- Ni évaluation environnementale, ni bilan d’émissions, ni étude de trafic : l’évaluation porte sur les effets économiques et sociaux et sur les coûts.
- Mezura n’exerce aucune activité de consultation juridique ni de rédaction d’actes pour autrui.
Un budget, un pacte ou une politique à chiffrer ?
Exposez la décision et son calendrier : débat d’orientation, vote du budget, renouvellement d’un dispositif. Le cadrage de 30 minutes nomme l’analyse et les données nécessaires ; le devis suit, avec son plafond ferme.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr, réponse en principe sous un jour ouvré.
Ou appelez le 06 43 44 07 57.
Le créneau se réserve sur Calendly ; décrivez-y le besoin sans nom de partie ni pièce.